Ve Frank Bold klademe už od výběrového řízení velký důraz na to, aby byli lidé na takových pozicích, které odpovídají tomu, co jim jde, v čem jsou dobří a co je baví. 

Každý člen týmu Frank Bold pak absolvuje každého půl roku strategický rozhovor se svým vedoucím týmu nebo mentorem, kde se bavíme o tom, jak a kam se může a chce dál posouvat. A každý ve firmě může využít Gallup koučink (v HR-týmu máme certifikovaného kouče), který je postavený právě na práci se silnými stránkami. 

Jaké jsou hlavní principy?

1. Najít a využít potenciál na správném místě

Když si člověk naplno uvědomuje své talenty, aktivně s nimi pracuje a rozvíjí je, může z jejich potenciálu postupně vytvořit silné stránky. Pak může pro sebe aktivně hledat pracovní pozice, projekty a uplatnění, kde může tyto své silné stránky naplno žít. Díky tomu může být úspěšnější, efektivnější, více si užívat práci nebo budovat lepší vztahy. 

Proč? 

Chytře investujeme svou energii. Víc se stáváme tím, kým jsme, nebo kým můžeme být, když do sebe naplno „dorosteme“. Namísto toho, abychom se pokoušeli stát se někým, kým nejsme. 

A to stejné platí o práci s lidmi ve firmě. Najít pro ně to správné místo a projekt, kde můžou stavět na svém potenciálu, a pomoct jim ho rozvíjet, je nejefektivnější cesta vpřed.

2. Neexistuje univerzální recept na úspěch

Co funguje pro Martina, nemusí sedět Kristýně. Sdílet dobrou praxi a osvědčené tipy je skvělé, ale někdy může být kontraproduktivní kopírovat chování, metody nebo techniky někoho jiného. Je lepší vědět, které z mých vlastních talentů mě k cíli dovedou. A z pozice HR a vedoucích týmů pomoct lidem v organizaci najít jejich vlastní úspěšnou cestu k cíli.

3. Spolu jsme silnější

Žádný „superman“ nenahradí dobře sehraný tým. Lidé v týmu mohou přispívat různými přednostmi a talenty a vzájemně se doplňovat. Někdo přinese expertízu, někdo orientaci na detail a procesy, jiný strategii a podporu vztahů v týmu. Tým dobře postavený na využití silných stránek všech členů týmu dojde společně mnohem dál.

4. Vědět, kde potřebuji pomoct

Soustředit se na své talenty neznamená ignorovat slabiny: měli bychom si být vědomi toho, co nám chybí nebo nejde. Pokud nějaký talent prostě nemám, může mi pomoct chytrý podpůrný systém nebo parťák. I o tom je dobrá souhra v týmu. Jako vedoucí týmu nebo HR manager můžu lidem pomoct právě tyto věci „vychytat“.

→ Ptejte se

• Jsem skvělý v promýšlení věcí, ale někdy potřebuju pomoct s odhodláním se k akci? Kdo v týmu by mi mohl s tímto pomoct, když bude potřeba? 
• Je pro mě těžké vytvořit si funkční systém? Možná je někdo, kdo mi může pomoct jej vytvořit, tak aby mi vyhovoval, a já v něm pak můžu rychle a efektivně fungovat.

5. Světlá a temná strana síly

Paradoxně to jsou právě naše silné stránky, které nám často stojí v cestě. 

Proč? 

S každým silným vzorcem myšlení a cítění jsou spojeny i slepé skvrny, o kterých je lepší vědět a aktivně s nimi pracovat. 

• Pokud jsem silně empatický/á, můžu si brát náročné situace mých klientů domů a snadno se emočně vyčerpám. 
• Pokud jsem silně odpovědný/á, můžu mít tendence dotahovat práci za druhé nebo přijímat nové a nové závazky, až mě to zahltí. 
• Pokud mám silný tah na dosahování cílů, může být pro mě těžké užít si cestu a oslavit úspěch a společně s během za novými cíli poroste i frustrace a vyčerpání mě i mého týmu.

To jsou věci, které pro sebe potřebuji dobře znát a ošetřit – najít způsoby a techniky, které mi pomůžou temnou stranu mé síly zkrotit. Někdy to může být dlouhá cesta, ale je to investice na pravém místě. 

Pro vedoucí a HR může otevřené probírání a podpora řešení takových témat se svými výkonnými a úspěšnými členy týmu předcházet jejich odchodům a vyhoření.

Ušetřete za HR a právní služby. Máme unikátní digitální řešení

Díky platformě pracovnipravo.online, kterou jsem připravili ve spolupráci s Legal System, budete mít vždy po ruce aktuální pracovněprávní dokumenty revidované advokátní kanceláři. Vše je digitalizované včetně možnosti podepisovat dokumenty na dálku jednoduše online.

Obraťte se na nás